
岗位职责:
一、经营管理(核心):
1.落实门店经营目标,制定月度/季度业绩计划,统筹拓客、锁客、升单,完成营收、客流,客单价指标;做好每日营业数据统计复盘,分析业绩缺口并调整方案;
2.管控门店成本:人力、耗材、水电、物料库存,控制损耗,提升门店利润;
3.定价、活动落地:策划店内体验活动、会员活动,对接总部营销方案,组织落地,跟踪活动效果;
4.会员管理:建立会员档案,维护高价值客户,处理客户回访、续卡、转介绍,提升复购率;
二、团队管理:
1.人员岗前带教,培训技师/顾问的专业保健手法、服务流程、沟通话术、产品知识;
2.排班、考勤、绩效考核,制定员工激励方案,调动员工积极性;日常晨会、夕会,安排当日工作;
3.员工状态管理,调解内部矛盾,搭建服务标准,监督服务质量,定期技能考核;
4.人才留存:关注员工收入与心态,做好梯队培养;
三、服务与客户管理:
1.制定并监督标准化保健服务流程,接待、咨询、服务、售后全流程管控,保障服务体验;
2.客户投诉处理:第一时间接待客诉,安抚客户,调查原因,给出解决方案,降低差评与退款风险,记录客诉并优化问题;
3.客户健康咨询把关,规范服务介绍,严禁夸大保健功效,规避经营风险;
四、门店环境、物资与安全管理:
1.门店环境卫生管理:公共区域、理疗房间床品、工具消毒,落实卫生标准,定期检查;
2.物料、产品、理疗设备管理:盘点库存,申领耗材,设备日常检查维护,故障及时报修,木杜绝安全隐患;
3.安全管理:消防安全、用电安全;做好风险防控,排查操作安全;做好应急预案;
五、合规管理(保健门店重点):
1.保健服务不是医疗,重点规避宣传风险严格遵守市场监管要求;
2.禁止宣传保健项目有治疗疾病功效,规范海报、宣传话术、产品介绍;
3.证照管理:营业执照、卫生相关资质公示,按时年检;员工健康证检查;
4.台账记录:耗材采购、会员合同、消费记录规范留存,配合相关部门检查;
六、对外与汇报:
1.按时提交报表、经营情况,反馈门店问题与需求;
2.维护周边邻里、合作渠道关系,拓展异业合作引流;
3.收集市场竞品信息,调整门店经营策略;
七、其他日常:
1.每日开店闭店检查:水电,门窗、设备,现金/收款核对;
2.接待到店客户,参与重点客户沟通;落实门店各项规章制度。
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